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4 | Executive Summary Marketing Plan | 3/7/2023 | ||||||||||||||||||||||||
5 | Color | WBS Number | Task name / Title | Assigned to | Planned start date | Planned end date | Deadline | Progress (%) | Duration (hours) | Estimated hours | Time log (minutes) | Status | Priority | Task description | Cost | Actual cost | ||||||||||
6 | 1 | Executive Summary | 3/8/2023 | 3/13/2023 | 0 | 32 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||
7 | 1.1 | Mission of the Company | 3/8/2023 | 3/9/2023 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
8 | 1.2 | Summary of Market Opportunity | 3/9/2023 | 3/10/2023 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
9 | 1.3 | Key aspects of the Company | 3/10/2023 | 3/11/2023 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
10 | 1.4 | Vision of the Company | 3/11/2023 | 3/13/2023 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
11 | 2 | Company | 3/13/2023 | 3/21/2023 | 0 | 48 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||
12 | 2.1 | Who you are | 3/13/2023 | 3/14/2023 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
13 | 2.2 | Where are you located | 3/14/2023 | 3/15/2023 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
14 | 2.3 | Is it a spin-out or a start-up? | 3/15/2023 | 3/16/2023 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
15 | 2.4 | What stage is your spin-out process? | 3/16/2023 | 3/17/2023 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
16 | 2.5 | What you plan to sell | 3/17/2023 | 3/18/2023 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
17 | 2.6 | To whom | 3/18/2023 | 3/20/2023 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
18 | 2.7 | Company structure/ownership | 3/19/2023 | 3/20/2023 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
19 | 2.8 | Any relevant history | 3/20/2023 | 3/21/2023 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
20 | 3 | Product and Services | 3/22/2023 | 3/27/2023 | 0 | 32 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||
21 | 3.1 | Unique Selling Proposition | 3/22/2023 | 3/23/2023 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
22 | 3.2 | Intellectual Property Position | 3/23/2023 | 3/24/2023 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
23 | 3.3 | Sustainable competitive advantage | 3/24/2023 | 3/25/2023 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
24 | 3.4 | List of minimum performance | 3/25/2023 | 3/27/2023 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
25 | 3.5 | Current stage of development | 3/26/2023 | 3/27/2023 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
26 | 4 | Market Opportunity | 3/28/2023 | 4/4/2023 | 0 | 40 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||
27 | 4.1 | Estimated size of market and targeted market segment | 3/28/2023 | 3/29/2023 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
28 | 4.2 | Target market share | 3/29/2023 | 3/30/2023 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
29 | 4.3 | Geographical market segment | 3/30/2023 | 3/31/2023 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
30 | 4.4 | Drivers for change to this product or service | 3/31/2023 | 4/1/2023 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
31 | 4.5 | Key potential customers | 4/1/2023 | 4/3/2023 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
32 | 4.6 | Pproduct or service | 4/2/2023 | 4/3/2023 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
33 | 4.7 | Competitors | 4/3/2023 | 4/4/2023 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
34 | 5 | Marketing/Sales | 4/5/2023 | 4/10/2023 | 0 | 32 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||
35 | 5.1 | Route to market | 4/5/2023 | 4/6/2023 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
36 | 5.2 | Barriers to entry | 4/6/2023 | 4/7/2023 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
37 | 5.3 | Potential price and profit margin | 4/7/2023 | 4/8/2023 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
38 | 5.4 | Comparison of target price of this product | 4/8/2023 | 4/10/2023 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
39 | 5.5 | Projected sales volumes and value | 4/9/2023 | 4/10/2023 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
40 | 6 | Team | 4/11/2023 | 4/15/2023 | 0 | 32 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||
41 | 6.1 | Executive team: roles | 4/11/2023 | 4/12/2023 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
42 | 6.2 | Non-executive team | 4/12/2023 | 4/13/2023 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
43 | 6.3 | Track record | 4/13/2023 | 4/14/2023 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
44 | 6.4 | Gaps & Future recruitment | 4/14/2023 | 4/15/2023 | 0 | 8 | 0 | 0 | Open | Medium | 0 | 0 | ||||||||||||||
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